Форматы зависят от вашего проекта, но почти всегда можно заложить:

1) Консультации

• 1–2 индивидуальные консультации в месяц;
• анализ текущей ситуации, точечные рекомендации, шаблоны;
• стоимость: от 10 000 руб. за встречу, можно заложить 3–6 консультаций на весь проект.

Узнать больше здесь.

2) Онлайн-обучение

• серия вебинаров по темам: учёт, приём, коммуникации, фандрайзинг;
• включаем: записи, шаблоны, доп.материалы, общение с командой;
• стоимость: от 60 000 руб. за серию, в зависимости от количества занятий.

Узнать больше здесь.

3) Офлайн-тренинги

• 1–3 дня на вашей площадке;
• можно включить команду из нескольких приютов;
• программа подбирается под вас: от учёта и регламентов до ветблока и фандрайзинга;
• стоимость: от 100 000 руб. + расходы на дорогу и проживание.

Узнать больше здесь.

4) Менторское сопровождение

• 1–3 месяца регулярной поддержки;
• план внедрения, отслеживание прогресса, общение между встречами;
• стоимость: от 60 000 руб. в месяц;
• особенно важно, если вы перестраиваете процессы с нуля.

Узнать больше здесь.

5) Стажировка в центре «Питомец» (г. Пенза)

• 3 дня полного погружения в работу системного приюта;
• работа с командой, экскурсии по зонам, протоколы, процессы, кейсы;
• персональный разбор и рекомендации по работе вашего приюта;
• включает: методические материалы, шаблоны, доступ к закрытым разработкам.
• стоимость: 150 000 ₽

Узнать больше здесь.

6) Разработка методических материалов

• индивидуальные шаблоны;
• регламенты под вашу работу;
• инструкции для команды;
• стоимость обсуждается отдельно.

Стажировка в центре "Питомец" (г. Пенза)

📌 В проект включена очная стажировка управленческой команды в центре "Питомец" — ведущей площадке приютской медицины с выстроенной системой карантина, ветконтроля, учёта и зонирования. Программа включает практическое знакомство с инфраструктурой, разбор организационной модели, работу с экспертами и адаптацию решений под реалии нашей организации. Полученные знания позволят внедрить регламенты, повысить безопасность животных, снизить перегрузку сотрудников и сократить сроки пристройства.

Онлайн-обучение (серия вебинаров)

📌 В проект заложена серия онлайн-вебинаров для команды приюта, направленная на развитие ключевых компетенций: организация пространства, протоколы приёма и карантина, делегирование, коммуникация с донорами. Каждое занятие включает презентационный блок, обсуждение кейсов, методические материалы и последующие рекомендации по внедрению. Такой формат позволяет обучать сразу нескольких сотрудников, вне зависимости от географии, и оперативно запускать изменения.

Консультации по запросу

📌 Для сопровождения проекта предусмотрены индивидуальные онлайн-консультации с профильными экспертами (1–2 раза в месяц), направленные на решение узких задач: от настройки учёта до запуска регулярной донорской поддержки. Перед каждой встречей команда готовит описание ситуации и материалы. Эксперты проводят анализ, дают рекомендации, шаблоны и предлагают адаптированные алгоритмы. Это обеспечивает точечную и своевременную помощь в процессе реализации проекта.

Офлайн-тренинг на площадке организации (1–3 дня)

📌 Планируется проведение очного обучающего тренинга для команды на базе приюта — по ключевым блокам: структура и зонирование, ветеринарный контроль, протоколы, регламенты, распределение ролей. Формат рассчитан на 1–3 дня и включает практические задания, работу с документами, обсуждение кейсов и адаптацию решений к условиям нашей организации. Обучение позволит выстроить процессы системно, с участием всей команды, и обеспечить устойчивость после завершения проекта.

Менторское сопровождение (на 1–3 месяца)

📌 В проект включено менторское сопровождение команды в течение 12 недель: регулярные встречи (раз в неделю), чат для связи, анализ текущих процессов и помощь в их переустройстве. Такой формат позволяет не просто получить советы, но пошагово внедрить изменения — от создания дорожной карты и распределения задач до контроля внедрения протоколов, учёта и донорских коммуникаций. Поддержка эксперта даёт возможность удерживать фокус, избегать ошибок и не останавливаться на полпути.

Выступление / обучающий блок на мероприятии

📌 В рамках просветительского компонента проекта предусмотрено проведение открытого обучающего вебинара / выступления на форуме для представителей зоозащитных инициатив.Эксперт расскажет об эффективных практиках работы приютов, ошибках и решениях, минимальных протоколах и устойчивом фандрайзинге. Формат обеспечивает тиражирование опыта, привлечение внимания к проблеме и укрепление профессионального сообщества.

Конечно, обучение, стажировки и консультации — это не просто процесс, а ресурс, который должен давать измеримый эффект. Поэтому в заявке имеет смысл указать показатели, связанные с внедрением знаний и ростом компетенций.

Мы рекомендуем указывать не перегруженные, но внятные ориентиры, которые показывают, что обучение приведёт к практическим изменениям:

• количество сотрудников, прошедших обучение / стажировку;
• число внедрённых протоколов, инструкций, регламентов;
• запуск новых процессов: учёт, адаптация, подписка и др.;
• повышение устойчивости — например, рост регулярных пожертвований;
• разработка и внедрение внутренних документов (чек-листы, маршруты, шаблоны);
• внутреннее обучение других сотрудников (тиражирование знаний внутри команды).

Точные показатели мы обсуждаем с вами персонально — в зависимости от формата, задач проекта, масштаба организации и предполагаемой глубины изменений.

Мы поможем сформулировать адекватные и реалистичные метрики, которые:

1. легко отслеживаются;
2. понятны грантодателю;
3. при этом не создают дополнительной нагрузки на команду.